【吳東進找新買家2】想併新光金變金控一哥　中信金還有2大關卡要闖

圖文／鏡週刊

新光金因旗下新壽為接軌IFRS 17（國際財務報導準則第十七號公報）及ICS 2.0（新一代清償能力制度），面臨財務困境，新光金創辦人吳東進為解決財務困境、新光金和台新金合併不順二大困難，乾脆找外援，中信金現已進入評估階段，但金融圈高層認為，中信金有二大關卡要面對。

這次浮上檯面的新買家中信金，雖然銀彈充足，但仍有二關卡要面對。攤開中信金年報，去年底，中信金帳面上現金超過910億元，「但中信金得面臨來自吳東亮陣營反擊，以及金管會態度二項難關。」一名金融圈高層表示。

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分析新光金持股結構，吳東進、吳東亮陣營持股相當，雙方各持股約一成，但吳東進陣營在新光金董事會中，僅有5席董事，「4月底，表決和台新金合併案時，吳東進陣營還有人跑票，若吳東進陣營在新光金董事會提出，和中信金合併案，能否順利闖關，恐怕得打上一個問號。」市場人士分析。

若從新光金董事會提案闖關有難度，中信金得改弦易轍，改走敵意併購（非合意併購），中信金是國內握有敵意併購門票的7家金控之一，「若透過市場收購股票，並非不可行，但關鍵要先和金管會申請獲准。」市場人士表示。

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中信金若循敵意併購模式，按金管會規定，首次投資得採公開收購，未經金管會核准前，不得提早布局；若關係人因財務性投資已持股，不得再主動增加。換言之，中信金雖有門票，但還是要金管會點頭答應。

面對二項難關，中信金內部指出，「併購方式多元，透過增資入股也是可行方式之一，更何況，若推動合併，只要中信金出價高於台新金，為顧及股東權益，難道不選中信金嗎？對中信金來說，就算單純以財務性投資角度來看，新光金股價相對在低檔，是風險相對低的投資。」

今年將滿60歲的辜仲諒，5月中旬正式回歸中信金董事會，這是睽違17年多後，他正式重返金融圈。隨著辜仲諒重出江湖，他未來如何在金融圈大展拳腳，也將成為眾所矚目的焦點。

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